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Les cessions d’Omnes Capital

Secteur 
Infrastructure
Date d'entrée 
2010
Date de sortie 
2014
Tous les métiers 
Energies renouvelables

Ikaros Solar Park 1

Portefeuille de parcs solaires en Belgique
Fondée en 2010, ISP 1 est une société holding créée pour investir dans des centrales photovoltaïques construites par Ikaros Solar. Ikaros Solar, société belge du portefeuille Capenergie 2, développe des centrales photovoltaïques solaires clé en main. La société ISP 1 détient 15 MWp de projets notamment l’installation de Kluizen, l’une des plus grandes installations photovoltaïques au sol en Belgique. Cette vente était la première sortie du fonds Capenergie 2 et la première sortie du fonds Capenergie hors de France.
Dernière actualité
Secteur 
Services aux entreprises
Date d'entrée 
2006
Date de sortie 
2014
Acquéreur 
Ortec Groupe
Tous les métiers 
Capital développement et transmission Mezzanine

Sonovision-ITEP

Acteur majeur dans le domaine de la documentation technique et de l'ingénierie documentaire

Sonovision-ITEP est un acteur majeur dans le domaine de la documentation technique et de l'ingénierie documentaire. L'entreprise est présente en Angleterre, Allemagne, Canada, France et Roumanie. Son coeur de métier, l'élaboration de documents techniques, s'adresse principalement à des constructeurs et exploitants des secteurs de l'aéronautique, de l'espace et de l'énergie. 

Secteur 
Services aux entreprises
Date d'entrée 
2008
Date de sortie 
2014
Acquéreur 
Actionnaires historiques et le management
Tous les métiers 
Capital développement et transmission Mezzanine

InfoPro Communications

Leader de l’information professionnelle en France

La stratégie du groupe s’articule autour de deux axes : 1/apporter des solutions pour développer le chiffre d’affaires des clients, en leur fournissant des opportunités de vente et améliorer leur productivité, 2/ faciliter et améliorer l’information des communautés professionnelles et leur permettre d’être plus agiles et efficaces. Son offre est plurimédia (logiciels experts, plateformes en ligne, média, éditions, salons, événements, formations…) et multi-secteurs (industrie, automobile, construction, collectivités locales, distribution, finance, assurance, tourisme…).

Secteur 
Industrie
Date d'entrée 
2008
Date de sortie 
2014
Acquéreur 
Management et fonds d'investissements
Tous les métiers 
Capital développement et transmission Small Cap

Finaero / Groupe STTS

Leader européen de la peinture et de l'étanchéité aéronautique

Basé à Toulouse, le groupe Finaero s’est d’abord développé dans la peinture et l’étanchéité des avions avec sa filiale STTS. Il réalise les deux tiers de cette activité pour les avionneurs Airbus, ATR, Dassault et les fabricants de sous-ensembles, et un tiers pour les compagnies aériennes comme Air France. Au cours des dernières années, Finaero a diversifié ses activités. Il effectue ainsi la rénovation et l’aménagement de cabines d’avion VIP avec sa filiale AIP. Depuis trois ans, les activités du groupe se sont étendues au câblage et à la fabrication de harnais électriques via sa filiale CIEE.

Secteur 
Web
Date d'entrée 
2010
Date de sortie 
2014
Acquéreur 
GroupM
Tous les métiers 
Capital risque

Plista

Formats publicitaires innovants et conviviaux auprès d’exploitants de sites web

Plista propose aux exploitants de sites web comme aux éditeurs des formats publicitaires innovants et conviviaux, et des plates-formes d'inscription en ligne. Avec un effectif de 30 salariés rien qu’en Allemagne, Plista exploite un réseau d’audience publicitaire comprenant plus de 400 éditeurs en ligne et 50 maisons d'édition en Allemagne, Autriche, Suisse, France et Slovénie. Plista, en activité depuis 2009, offre des formats publicitaires dans les domaines de l'image, du texte et de la vidéo ainsi que des solutions de ciblage multiples.

Dernière actualité
Secteur 
Services aux entreprises
Date d'entrée 
2007
Date de sortie 
2014
Tous les métiers 
Capital développement et transmission Mid Cap

Emalec

Spécialiste en maintenance

Basée à Saint-Genis-les-Ollières (69), la société Emalec intervient sur la maintenance, les travaux et le dépannage électrique, climatique et multi-technique des réseaux succursalistes en France (distribution spécialisée, réseaux bancaires et stations-service). La société a développé un savoir-faire technique et logistique important qui fait d'elle l'un des rares acteurs spécialisés de la maintenance multi-sites.

Dernière actualité
Secteur 
Industrie
Date d'entrée 
2008
Date de sortie 
2014
Acquéreur 
Famille fondatrice
Tous les métiers 
Capital développement et transmission Mid Cap

Groupe Melkonian

L’un des leaders internationaux du matériel minier qui a enregistré une hausse de son chiffre d’affaires de 60% de 2008 à 2012

Basé à Aix-en-Provence (13), le groupe Melkonian est une entreprise familiale qui conçoit, fabrique et distribue des engins et des pièces de rechange pour l'extraction et le transport de minerais sur le segment de la production minière souterraine de roche dure.

Dernière actualité
« Avec Omnes, nous avons travaillé dans la complicité, la transparence, la confiance »
GENEVIÈVE
MELKONIAN
Co-présidente
du groupe Melkonian
Groupe Melkonian

Une histoire de famille

Après cinq ans de collaboration, Omnes Capital cède en février 2014, sa participation dans le groupe Melkonian, l’un des leaders internationaux du matériel minier... le coeur serré.

Retour sur l’histoire d’un partenariat aussi fructueux que chaleureux.

Après l’entrée d’Omnes au capital du groupe Melkonian en 2008, les cours des matières premières perdent brutalement les deux tiers de leur valeur en un trimestre à cause de la crise financière naissante et les projets d’investissement dans les mines sont gelés… Ce qui n’empêche pas Omnes Capital d’avoir confiance dans l’entreprise.
Pari gagnant : en 2009, Melkonian a réussi à croître de façon rentable malgré la crise, en recrutant de nouveaux clients.

 

Notre mission majeure a été d’aider les fondateurs à conforter leur confiance en eux, à prendre des décisions stratégiques et des risques, résume Benjamin Arm, Managing Director chez Omnes Capital. Par exemple, la mise en place d’un niveau de management opérationnel N-1 et d’un comité stratégique, le passage du trading pur à la conception, la fabrication et la commercialisation d’engins, la mise en place de filiales – au Niger, au Burkina Faso, etc. – pour se rapprocher de ses clients tout en restant 100 % français. Melkonian a su relever de nombreux défis et nous sommes très satisfaits d’avoir été à ses côtés.

Melkonian
Genevieve
Co-présidente
du groupe Melkonian
Pourquoi avoir choisi Omnes Capital il y a cinq ans ?

En 2008, nous avions décidé d’approcher des investisseurs pour consolider la croissance de l’entreprise familiale avec l’appui d’experts financiers, pour pérenniser notre management et pour ouvrir le capital du groupe aux salariés. Il était primordial pour nous de partager avec ce partenaire nos valeurs. Dès notre première entrevue avec Omnes Capital, nous avons ressenti des similitudes, de la confiance, du respect réciproque et avons donc initié cette collaboration avec un enthousiasme partagé.

Votre bilan après 5 ans de collaboration ?

Mes frères et moi-même avons été très émus de signer la sortie d’Omnes Capital. Nous avons travaillé dans la complicité, la transparence, et il nous sera difficile d’oublier nos comités stratégiques avec Benjamin Arm et Daniel Balland, qui est parti à la retraite. Nous avons d’ailleurs proposé à ce dernier de siéger à nos prochains comités stratégiques, aux côtés de nos nouveaux investisseurs, en tant que censeur : quelle meilleure preuve de notre satisfaction pouvait-on faire à Omnes Capital ? J’espère également garder un lien avec Benjamin et, qui sait, le retrouver au prochain tour de table…

Pourquoi, aujourd’hui, mettre fin à ce partenariat ?

Omnes Capital souhaitait céder sa participation : cinq ans est la durée normale d’un cycle financier.
En parallèle, nous, la famille, avions la volonté d’augmenter notre part au capital. La concordance de ces deux éléments nous a amenés à mettre fin à ce partenariat, mais il a été un vrai deal de cœur et place la barre très haut pour les nouveaux investisseurs !

Repères

En quelques dates clés

• 1955 : Jacques et Angèle Melkonian ouvrent un garage à Gardanne.

• 1975 : Après avoir inventé un essieu pour des engins destinés aux chantiers miniers, Jacques donne son garage à ses 12 salariés et ouvre Continental Industrie, fournisseur de toutes les mines de France.

• 1994 : Les trois enfants du fondateur rachètent l’entreprise et décident de se consacrer à la construction d’engins miniers souterrains pour l’international.

• 2008 : Omnes Capital entre au capital du groupe Melkonian, présent dans 70 pays.

• 2014 : Cession de la participation d’Omnes Capital à Bpifrance, Amundi PEF et Sofipaca

groupe-melkonian
Secteur 
Retail & Distribution
Date d'entrée 
2011
Date de sortie 
2013
Tous les métiers 
Co-investissement

Groupe de textile haut de gamme
Basé à Milan, ce groupe de luxe, crée, commercialise et distribue des vêtements et des accessoires haut de gamme.
Secteur 
Dispositif médical
Date d'entrée 
2007
Date de sortie 
2013
Acquéreur 
Cession par fusion avec Heartware Inc.
Tous les métiers 
Capital risque

CircuLite

Système d'assistance circulatoire miniature unique pour le traitement de l'insuffisance cardiaque chronique

CircuLite est une société développant un appareil d'assistance circulatoire unique destiné au traitement de l'insuffisance cardiaque chronique. Synergy™, l'appareil d'assistance circulatoire miniature de la société, est doté d'une mini-pompe placée superficiellement, connectée à l'oreillette gauche et à l'artère sous-clavière dans le cadre d'une intervention peu invasive. Le placement de l'appareil transforme le traitement des patients souffrant d'insuffisance cardiaque chronique, qu'ils soient hospitalisés ou traités en ambulatoire pour leur insuffisance cardiaque chronique. La société a reçu le marquage CE le 5 septembre 2012 pour son appareil Synergy™.

Heartware Inc (Nasdaq : HTW) a acquis la société Circulite en décembre 2013 pour un montant premier de 30 M$ et un potentiel global sur atteinte d’objectifs de 320 M$.  

Secteur 
Hardware
Date d'entrée 
2005
Date de sortie 
2013
Acquéreur 
Samsung
Tous les métiers 
Capital risque

Novaled

Matériaux innovants pour technologies OLED

La société allemande Novaled a mis au point une nouvelle structure et de nouveaux matériaux dopants qui permettent de limiter la consommation et d'augmenter la durée de vie des diodes organiques (OLED). Au moment de sa cession, la société dispose d'un portefeuille de plus de 400 brevets.

« Omnes Capital nous a apporté sa confiance et sa patience. »
GILDAS
SORIN
Président-directeur général
de Novaled AG
Novaled AG

Tout vient à point à qui sait attendre

L’avenir a donné raison à Omnes Capital, qui a su très tôt percevoir le potentiel de Novaled AG. Omnes est entré au capital de la société en 2005, comme lead investor, à hauteur de 4 M€, puis a de nouveau apporté 1,5 M€ en 2008. Un pari gagnant : depuis 2009, des matériaux développés par Novaled AG sont utilisés dans les écrans du Samsung Galaxy, l’un des smartphones les plus vendus au monde.

Rachetée en 2013 par le groupe Samsung, cette start-up allemande est une pionnière de l’OLED, une technologie amenée à révolutionner le monde des écrans et de l’éclairage.
SORIN GILDAS
Président-directeur général de Novaled AG

Grandir avec Samsung

Les diodes OLED éclairent des surfaces en utilisant de fines couches de composés semi-conducteurs organiques. Contrairement au LCD, elles n’ont pas besoin d’être rétro-éclairées, ce qui réduit ainsi les consommations d’énergie.

 

L’intégration de matériaux souples comme les plastiques ouvre la voie au développement d’écrans ou de solutions d’éclairage fins et flexibles. À la condition toutefois de rendre les plastiques utilisés plus conducteurs.

 

C’est précisément l’innovation de la technologie développée par Novaled !
Celle-ci permet de “doper” le matériau organique, d’allonger sa durée de vie et de le rendre moins consommateur en énergie.
GILDAS
SORIN
Président-directeur général
de Novaled AG
Novaled AG a prouvé qu’en Europe on pouvait réussir des paris technologiques…

Absolument. Si vous avez de bons produits et que vous adoptez une bonne démarche qualité, vous avez toutes vos chances ! Novaled AG en est une parfaite illustration. Un géant comme Samsung nous a sélectionnés comme fournisseur parce que nous avions des produits qui correspondaient à ses besoins. Même si les négociations ont été âpres, la confiance en Novaled a été immédiate. Samsung a accepté que nous soyons son fournisseur unique pour certains matériaux utilisés dans le smartphone Galaxy. C’est un signe de confiance fort au regard de ses enjeux de production.
Pourquoi avoir choisi Omnes Capital comme partenaire ?
Dès le départ, nous étions bien en phase sur le plan humain avec Omnes Capital. Ses équipes ont eu confiance en notre management et se sont montrées très patientes. À l’époque, il n’y avait rien d’évident à ce que nous devenions ce que nous sommes aujourd’hui. Ils se sont investis au sein du conseil de surveillance, en respectant notre management dans ses responsabilités, sans jamais s’y substituer. Ils ont toujours été à nos côtés quand nous avions besoin d’eux, dans les bonnes périodes comme dans les périodes plus difficiles.
Quels défis se profilent ?
Alors que le marché des OLED est amené à se consolider, il est essentiel de créer des partenariats avec des fabricants de matériaux. Notre rachat par Cheil Industries va dans ce sens. Cela va nous permettre de bénéficier de ses investissements dans la prochaine génération de matériaux. Nous regardons l’avenir avec d’autant plus d’optimisme que la TV OLED arrive aujourd’hui sur le marché. Cela devrait tirer notre croissance vers le haut.
novaled-ag

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