Capital investissement énergies renouvelables Omnes Capital

Investir dans l’électricité et la chaleur produites à partir d’énergies renouvelables
Financer la transition énergétique en Europe depuis 2006

Acteur de référence dans les énergies renouvelables en Europe

Capenergie, 1er fonds français exclusivement dédié aux énergies renouvelables et à l’efficacité énergétique créé en 2006
1,2 Mds€ d’actifs sous gestion, 0,9 Mds€ investis depuis 2006
Focus sur les énergies renouvelables proposant des coûts compétitifs pour la production d’électricité et de chaleur (éolien terrestre, solaire, hydro-électricité, réseaux de chaleur)
Approche européenne (France, Allemagne, Scandinavie, Italie, Espagne, Belgique)
Investissement dans des actifs de production d'énergie verte via des partenariats de long-terme avec des PME (Producteurs d’énergie indépendants, Développeurs)

Stratégie de gamme combinant fonds institutionnels et mandats dédiés

Fonds Capenergie dédiés aux actifs de production d’énergie renouvelable décentralisés en Europe :
- Capenergie 1, 2, 3 et 4 dédiés aux investissements en actifs de production d’énergie verte et dans les producteurs d’énergie indépendants (greenfield et brownfield)
- Capenergie 2 Infrastructure dédié aux actifs de production d’énergie verte
Mandats de 700 M€ dédiés aux actifs brownfield

Un marché Européen mature qui reste fragmenté

Des marchés greenfield et brownfield dynamiques tirés par une croissance attendue de capacité de plus de 20 GW par an en Europe entre 2020 et 2030
Un marché évoluant vers une baisse progressive des subventions et une plus grande exposition aux prix de marché, la parité réseau étant déjà une réalité sur de nombreux marchés européens

Chiffres clés

13

ans d’expérience sur le marché

9

investisseurs
(6 nationalités)

1 200

M€

actifs sous gestion ou gérés sous mandat

> 45

investissements réalisés depuis 2006

> 25

SORTIES DEPUIS 2006

> 4

GW

CAPACITÉ INSTALLÉE (ÉQUIVALENT DE TROIS RÉACTEURS NUCLÉAIRES)

Paroles d'entrepreneurs

"Au début de ma carrière, j’ai travaillé sans compter. Je réalise aujourd’hui qu’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée renforce l’efficacité. Les meilleures idées peuvent survenir à l’improviste, à tout moment et partout."

Kalle

Pykälä,

Président et co-fondateur,

Ilmatar

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Ilmatar

Rencontrer

Omnes et Ilmatar ont récemment lancé une joint-venture dédiée à la construction et à l’exploitation de projets éoliens dans les pays nordiques.

L’occasion de rencontrer Kalle Pykälä, Président et co-fondateur d’Ilmatar.

Pourquoi avez-vous créé Ilmatar il y a sept ans ?

Issu d’une famille d’entrepreneurs, j’ai la fibre entrepreneuriale, mais ce n’est qu’en 2011, date de la création d’Ilmatar, que j’en ai pris conscience. J’ai démarré ma carrière en 2000 au sein du département capital risque d’ABB et j’ai vite réalisé que je n’étais pas fait pour travailler dans un grand groupe international. J’ai ensuite passé cinq ans dans une petite société finlandaise de capital risque, avant de créer mon propre fonds de capital risque en 2005. En 2010, Mikko Toivanen (également co-fondateur d’Ilmatar) m’a proposé d’investir dans le marché éolien finlandais. Je n’avais aucune connaissance du secteur de l’énergie. Mon expérience financière alliée à l’expertise de Mikko Toivanen dans la transmission et la distribution d’électricité, constituaient, malgré tout, la combinaison idéale.

Selon vous, qu’est-ce qu’un bon leader ?

Être un bon leader, c’est responsabiliser et croire en ses équipes. J’ai été PDG d’Ilmatar depuis sa création jusqu’en 2016, date à laquelle j’ai confié ce poste à un collaborateur en interne pour prendre les fonctions de Président. Cela montrait bien que mon « bébé » avait pris son envol et pouvait être dirigé par un tiers. Selon moi, un bon leader doit aussi être un expert dans certains domaines, tout en possédant une bonne compréhension des autres aspects de l’entreprise. Je veille ainsi à rester à la pointe des enjeux financiers et de croissance et à maintenir un solide niveau de connaissances dans d’autres domaines, tels que le développement du business, l’ingénierie, les services et les enjeux opérationnels. Je pense que la finance joue un rôle crucial dans le développement de l’industrie éolienne.

Quel regard portez-vous sur votre collaboration avec Omnes ?

Cette joint-venture représente une étape majeure dans notre stratégie. Notre projet commun de construire et d’exploiter jusqu’à 1 000 MW d’énergie éolienne nous positionne comme l’un des principaux acteurs des industries éoliennes européennes et finlandaises sans subvention. Nous avons rencontré Omnes en 2017 alors que nous cherchions des partenaires pour croître sans subvention. Nous avons immédiatement apprécié leur esprit entrepreneurial, leur approche partenariale et leur ouverture d’esprit. Nous partageons les mêmes valeurs et avons suffisamment d’indépendance pour mener à bien notre stratégie.

Rencontrer Pourquoi avez-vous créé Ilmatar il y a sept ans ?Selon vous, qu’est-ce qu’un bon leader ?Quel regard portez-vous sur votre collaboration avec Omnes ?

ilmatar

"On ne nait pas entrepreneur, on le devient!"

BARBARO

XAVIER

Président Directeur Général

de Neoen

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Neoen

LE PROJET

Un esprit pionier partagé

Moins d’un an après la création de Neoen, Xavier Barbaro ouvre le capital de la société. Car il le sait : pour exister durablement, l’entreprise doit rapidement atteindre une taille critique, se professionnaliser et saisir les opportunités qui émergent à l’international.

« Nous avons choisi des partenaires – Louis Dreyfus (aujourd’hui Impala) et Omnes Capital – partageant notre vision et notre état d’esprit. Comme nous, ce sont des pionniers ! Nous sommes heureux de partager l’aventure avec eux."

PORTRAIT

Xavier

BARBARO

Président Directeur Général

Neoen

« On ne naît pas entrepreneur, on le devient », rappelle Xavier Barbaro lorsqu’on l’interroge sur la success story qu’est Neoen, aujourd’hui 3e producteur d’énergie verte en France, derrière EDF et GDF Suez. Certes, le jeune homme a dès le départ quelques atouts en poche, notamment un diplôme de l’École polytechnique et de l’École des ponts et chaussées. Rien, néanmoins, qui laisse présager une future carrière d’entrepreneur. L’envie d’entreprendre, c’est sa rencontre avec Jacques Veyrat, alors patron de LDCom, qui l’a fait naître. « Travailler chez LDCom, en pleine explosion de la bulle internet, m’a marqué au fer rouge. J’ai vu le coeur battant d’une entreprise. La passion, le combat, la survie. »

En 2007, il revient auprès de Jacques Veyrat, passé aux commandes du groupe Louis Dreyfus, et lui fait part d’un double souhait : celui de travailler dans le secteur de l’énergie, et celui de vivre une aventure entrepreneuriale. À l’initiative de ce dernier, il se lance dans l’aventure des énergies renouvelables avec la création de Neoen. Un pari audacieux dans un secteur qui compte alors près de 300 acteurs en France. Son credo : un esprit pionnier, le soutien d’actionnaires de premier plan et beaucoup de rigueur.

Le succès est vite au rendez-vous. « Nous gérons aujourd’hui des projets 600 fois plus grands qu’à nos débuts, en 2008. Le lancement du plus grand parc solaire européen illustre le chemin parcouru en quelques années. » Les deux pieds bien ancrés en France, Xavier Barbaro a désormais le regard tourné vers l’international, où de nombreux projets sont en cours de développement : en Australie, en Égypte, au Mexique, au Salvador… « Avec la forte baisse des coûts de production de l’énergie solaire, nous sommes en train de créer la surprise. L’histoire ne fait que commencer."

Repères

En quelques dates

2001 : Début de carrière chez LDCom, devenu Neuf Cegetel.
2008 : Création de Neoen, initialement au sein de Direct Energie (dont Neoen deviendra totalement indépendante en 2011)
2014 : Changement d’échelle avec le lancement du plus grand parc photovoltaïque européen à Cestas, près de Bordeaux, et le gain de deux appels d’offres majeurs au Salvador et en Australie. C’est aussi l’année où Neoen se hisse à la 3è place des producteurs d’énergies renouvelables en France.

LE PROJET PORTRAIT PARCOURS

neoen

Portefeuille

Un pionnier des énergies renouvelables en Europe du Nord

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Joint-venture avec un pionnier du marché éolien finlandais non subventionné

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Spécialiste reconnu de l’hydroélectricité en France

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Producteur italien d’électricité indépendant

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      Joint-venture avec l’un des premiers développeurs indépendants d’énergies renouvelables en Allemagne   

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Toutes les participations - Energies renouvelables

Leader français de la production d’énergie verte (450 MW)

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Producteur d’énergies vertes

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      Spécialisé dans la production, le transport et la distribution d’électricité (Italie)  

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Infrastructure - Les énergies renouvelables, par Omnes Capital

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