Infrastructure - Les énergies renouvelables,
par Omnes Capital
Acteur de référence dans les énergies renouvelables en Europe
- Capenergie, 1er fonds français exclusivement dédié aux énergies renouvelables et à l’efficacité énergétique créé en 2006
- 1,2 Mds€ d’actifs sous gestion, 0,9 Mds€ investis depuis 2006
- Focus sur les énergies renouvelables proposant des coûts compétitifs pour la production d’électricité et de chaleur (éolien terrestre, solaire, hydro-électricité, réseaux de chaleur)
- Approche européenne (France, Allemagne, Scandinavie, Italie, Espagne, Belgique)
- Investissement dans des actifs de production d'énergie verte via des partenariats de long-terme avec des PME (Producteurs d’énergie indépendants, Développeurs)
Stratégie de gamme combinant fonds institutionnels et mandats dédiés
- Fonds Capenergie dédiés aux actifs de production d’énergie renouvelable décentralisés en Europe :
- Capenergie 1, 2, 3 et 4 dédiés aux investissements en actifs de production d’énergie verte et dans les producteurs d’énergie indépendants (greenfield et brownfield)
- Capenergie 2 Infrastructure dédié aux actifs de production d’énergie verte - Mandats de 700 M€ dédiés aux actifs brownfield
Un marché Européen mature qui reste fragmenté
- Des marchés greenfield et brownfield dynamiques tirés par une croissance attendue de capacité de plus de 20 GW par an en Europe entre 2020 et 2030
- Un marché évoluant vers une baisse progressive des subventions et une plus grande exposition aux prix de marché, la parité réseau étant déjà une réalité sur de nombreux marchés européens
(6 nationalités)
Omnes et Ilmatar ont récemment lancé une joint-venture dédiée à la construction et à l’exploitation de projets éoliens dans les pays nordiques.
Issu d’une famille d’entrepreneurs, j’ai la fibre entrepreneuriale, mais ce n’est qu’en 2011, date de la création d’Ilmatar, que j’en ai pris conscience. J’ai démarré ma carrière en 2000 au sein du département capital risque d’ABB et j’ai vite réalisé que je n’étais pas fait pour travailler dans un grand groupe international. J’ai ensuite passé cinq ans dans une petite société finlandaise de capital risque, avant de créer mon propre fonds de capital risque en 2005. En 2010, Mikko Toivanen (également co-fondateur d’Ilmatar) m’a proposé d’investir dans le marché éolien finlandais. Je n’avais aucune connaissance du secteur de l’énergie. Mon expérience financière alliée à l’expertise de Mikko Toivanen dans la transmission et la distribution d’électricité, constituaient, malgré tout, la combinaison idéale.
Être un bon leader, c’est responsabiliser et croire en ses équipes. J’ai été PDG d’Ilmatar depuis sa création jusqu’en 2016, date à laquelle j’ai confié ce poste à un collaborateur en interne pour prendre les fonctions de Président. Cela montrait bien que mon « bébé » avait pris son envol et pouvait être dirigé par un tiers. Selon moi, un bon leader doit aussi être un expert dans certains domaines, tout en possédant une bonne compréhension des autres aspects de l’entreprise. Je veille ainsi à rester à la pointe des enjeux financiers et de croissance et à maintenir un solide niveau de connaissances dans d’autres domaines, tels que le développement du business, l’ingénierie, les services et les enjeux opérationnels. Je pense que la finance joue un rôle crucial dans le développement de l’industrie éolienne.
Cette joint-venture représente une étape majeure dans notre stratégie. Notre projet commun de construire et d’exploiter jusqu’à 1 000 MW d’énergie éolienne nous positionne comme l’un des principaux acteurs des industries éoliennes européennes et finlandaises sans subvention. Nous avons rencontré Omnes en 2017 alors que nous cherchions des partenaires pour croître sans subvention. Nous avons immédiatement apprécié leur esprit entrepreneurial, leur approche partenariale et leur ouverture d’esprit. Nous partageons les mêmes valeurs et avons suffisamment d’indépendance pour mener à bien notre stratégie.
Un esprit pionier partagé
Repères
2001 : Début de carrière chez LDCom, devenu Neuf Cegetel.
2008 : Création de Neoen, initialement au sein de Direct Energie (dont Neoen deviendra totalement indépendante en 2011)
2014 : Changement d’échelle avec le lancement du plus grand parc photovoltaïque européen à Cestas, près de Bordeaux, et le gain de deux appels d’offres majeurs au Salvador et en Australie. C’est aussi l’année où Neoen se hisse à la 3è place des producteurs d’énergies renouvelables en France.


Omnes promeut également un Chargé d’affaires et deux Directeurs de participations.